滨城区市中街道成立大管家联盟 发动社区居民一起“管好家”

滨州日报/滨州网讯 近日，滨城区市中街道邮电小区服务站举办了一堂健康大讲堂，让居民们不但掌握了高血压防治知识，还享受到免费的血压检测。该社区服务站自建成以来，先后举办过书画展、养生讲座、防诈骗讲座等，极大地丰富了居民的文化生活。

市中街道党工委组织委员赵春霞介绍，邮电小区服务站是该街道居民自我管理、自我教育、自我服务的试点。市中街道地处滨州老城区，辖区有155个小区，其中有近80%是老旧小区，存在基础设施陈旧、公共活动场所缺失、社会治理难度大、驻地党员缺乏组织阵地等问题。市中街道按照市委、区委关于加强社区服务站建设、推动社区小型化转型的部署要求，探索实施“红绿蓝”居民自治管理体制，小区的事情小区办，实现了居民自我管理、自我教育、自我服务。

“红”即党建引领“搭架构”。构建“党员中心户、楼宇党小组、网格党支部、社区服务站党总支”的四级红色组织架构，服务区域由“大框架”变为“责任田”。2018年以来，建设服务站17处，推动社区功能向下延伸，使服务区域由2—3平方公里缩小为0.5平方公里。邮电小区服务站原来就是废弃锅炉房，该街道因地制宜将其高标准打造成社区服务站，使用面积200平方米，服务辖区滨州盛通商贸公司等7个单位、27个老旧小区，人口2700余人，有8支志愿者服务队伍提供各种志愿服务，将社区服务延伸到住宅小区，实现为民服务“零距离”。

“绿”即居民自治“抓管理”。探索“1+2+N”（“1”是指社区服务站党总支领导，“2”是指业主委员会和物业协助实施，“N”指党员群众代表、小区周边个体工商户代表等成员共同参与）的管理模式，建立起从业主、业委会、网格长、服务站的民意直达绿色通道，针对前期收集居民反映的问题，定期召开议事协商会探讨问题原因，发动各方优势共同解决问题。通过“1+2+N”模式而组建的“自管大团队”，将自身工作和职责灵活运用，成为街道、社区与居民沟通交流的桥梁和纽带，将小区居民自治与民主参与融为一体。

“蓝”即共驻共建“聚合力”。社区服务站作为社区和网格上下联系的纽带，汇聚了社工、物业、志愿者、辖区机关企事业单位等各方资源、力量，成立蓝色“大管家联盟”，服务力量由“小分队”变为“大军团”，做到有钱出钱、有力出力，一起解决问题。街道建立机关企事业单位联系社区和社区服务站制度，在邮电小区服务站创建“大管家联盟”，积极开展与银城物业公司、市中派出所等驻地单位互联互动、共驻共建，做到“大家事大家议、大家定、大家办”。截至目前，街道与辖区113个单位签订共驻共建协议，形成多元化参与的网格治理体系。

[责任编辑：杨凡、张焕焕]

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