沾化区医养健康产业在动能转换中焕发活力

医养结合是实施新旧动能转换、深化医改、发展养老服务业以及应对人口老龄化的重要内容。沾化区把医养产业作为新旧动能转换工程的重点产业来抓，创新机制，完善政策，推进医养健康产业焕发出勃勃生机的活力。

一、高起点谋划，医养结合找准发展方向。医养结合是养老事业和养老产业的发展方向，做好医养结合示范区创建工作，必须统筹力量、统筹资源，做到医疗和养老双向互动，无缝对接，融合发展。一是明确工作定位。区委、区政府深刻认识到养老是关系到千家万户的重要民生工程，也是各级党委、政府必须解决好的重大社会问题。从去年开始，沾化区把医养结合示范区创建作为新旧动能转换的重点工程，与重大基础设施建设、民生事业改善等同部署、同调度、同考核，形成了浓厚的工作氛围。二是强化组织保障。区政府成立了医养结合工作领导小组，由区长担任组长，常务副区长、分管副区长担任副组长，领导小组下设办公室，负责组织协调、指导调度、督导考核等工作，确保各项任务落实到位。三是整合发展政策。集中医疗、医保、养老等政策资金，做好上下配套对接，整体规划推进。制定出台了《关于加快推进医养结合工作实施意见》（沾政办发〔2017〕12号），初步形成了清晰的顶层设计，为工作开展提供了有力支撑。

二、高标准试点，医养结合模式有了新标杆。医养结合，“养”是核心，“医”是保障。围绕这个主题，沾化区结合养老机构和医疗机构的实际，以老年人养老健康需求为导向，实行分类配置，体现区域特色，逐步形成了医养结合的三种模式。一是“两院一体化”模式。主要是在富源街道办事处试点，社区卫生服务中心与敬老院统筹布局，一同设在大卢王社区驻地,组建综合性社区养老服务中心。依托社区卫生服务中心医疗优势，突出中医康复特色，建成老年康复大厅、养生保健室、针灸室等康复专业治疗室，配备6名中医康复医师，最大程度的满足老年人健康需求；突出个性化医养服务，依据老年人身体状况和服务需求，评估健康水平，为其制定个性化方案，实行动态管理，目前已为中心30余名老年人提供了优质、高效、温馨的医养服务。二是“医养融合”模式。主要是在子梅养护院试点，在养护院设置医务室，探索“医疗卫生、康复理疗、养老保健、文化娱乐、临终关怀”五位一体的养老服务模式。养护院现有康复床位163张，已入住63名老人，设置康复疗养区、体能锻炼区、文化娱乐区、医疗保健区、工疗区、农疗区、回味屋、生日屋，其中康复疗养区引进省交通医院、齐鲁医院、市人民医院的专业团队，提供蜡疗、运动疗法、物理疗法、绿色疗法等，服务形式多样化，服务方式人性化，实现“大病提前预防，小病不出院内，病中床前养护”。三是“医养联合体”模式。主要是在益寿德老年公寓试点，通过与富国街道社区卫生服务中心签订合作协议，开通就医绿色通道，社区卫生服务中心对转诊的老年患者提供优先接诊、优先检查等服务，并优先安排住院。

三、高质量推进，医养结合服务不断涌现新亮点。一是积极探索“足球+”新型医养健康模式，依托正在建设的滨州国际足球小镇和青少年训练基地等，积极发展足球+医养健康产业，引进运动员医养健康中心等项目，拉长足球和医养健康产业链条。二是积极探索家庭医生服务模式。2017年9月，启动实施家庭医生签约服务，组建“1+1+1”服务团队，即区级医院组建一支涵盖内外科、妇产科、康复理疗等多个专业技术服务团队，提供医疗技术支持和保障；基层医疗机构组建一支由全科医生组成的服务团队，提供基本医疗、健康管理和预防服务；村卫生室组建一支由乡医和村卫生计生主任组成的服务团队，负责健康档案管理、随访服务等具体工作。围绕家庭医生签约服务，为老年人设计了4个签约服务包，签约服务项目全部纳入医保。目前，已签约群众11.2万人，65岁以上老年人签约率达67%以上。 

[责任编辑：杨凡、张焕焕]

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