来源:齐鲁网
2019-02-25 12:29:02
齐鲁网滨州2月25日讯 为进一步提高服务质量,提升支行核心竞争力。滨城支行采取多项措施,提倡站在客户角度想问题,一切服务于客户,一切着眼于客户,规范网点服务标准,提升客户满意度和社会美誉度,使支行2019年度服务工作再上新台阶。
一、大练基本功,提高业务能力。该行除要求员工主动学习新业务新制度、大练基本功外,每周二固定时间集体学习和练功,每月统考,成绩记入员工计价系统,以此促进员工学习积极性,提高员工综合业务素质,加快业务处理速度,缓解柜面压力,提高账务质量,提高客户满意度。
二、树立服务形象,提高员工修养。该行利用晨会进行礼仪培训练习,在服务语言、服务礼仪和服务技巧等方面统一培训,提升一线员工对当下社会服务理念、服务意识的认知。同时,统一服装,布置整洁的物理环境,提高服务软实力,让客户处在一个舒适、温馨的场所中办理业务。
三、为客户排忧解难,让客户满意。在工作中,根据客户需要营销银行卡、电子银行、贵金属、理财产品等金融产品并进行讲解和示范操作,并全面提示风险,使客户明白会用,逐渐接受;主动为客户兑换大小票、残损币;对大额取款的客户保障支付;对办理特殊业务的客户主动指导和办理,达到客户满意。
四、加强投诉管理,及时处理。一是投诉实行行长负责制,服务领导小组定期召开工作例会,对服务投诉进行分析研究,部署整改措施;二是网点建立服务投诉台帐,同时,督促当事人力争在第一时间将投诉解决,化解矛盾;三是对有效投诉严格按照“服务投诉奖惩办法”进行处罚,力争整体客户投诉量下降。
(通讯员 连雪梅)
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