工行滨州分行“五个开展”合规建设显成效

齐鲁网滨州8月6日讯 今年以来，工行滨州分行深入开展合规文化建设，提升全行合规管理水平，通过开展案件警示教育、行业规范建设年和压实责任年、大讨论、重点领域排查、内部管理排查等活动，促进全员合规意识得到有效提升。

一、开展案件警示教育宣讲活动。案件警示教育活动开展以来，该行组建“案件警示教育宣讲团”送课下基层,重点对当前案防形势、典型案例通报、案防工作举措进行讲解，宣讲团由分行纪委书记带队，内控合规部总经理主讲，实现了辖内支行全覆盖，获得基层干部员工的良好评价。

二、开展行业规范建设年和压实责任年活动。一是成立活动领导小组，加强对活动的统筹安排，并抓好组织落实;二是制定活动实施细则，并做好活动的组织动员工作，确保活动精神和要求传达到每一位员工;三是加强沟通，营造良好氛围。加强与监管部门沟通，及时汇报活动的开展情况，取得指导与支持。并通过简报、网迅、社会媒体等发送活动信息，及时总结经验做法，加强上下联动，推动活动扎实有效开展。

三、开展“牢记合规红线提升履职能力”大讨论活动。该行组织辖内10个支行，开展“牢记合规红线提升履职能力”大讨论活动，各支行采取“行长导学”“业务对标”“案例分享”等形式，组织引导员工开展思想大讨论活动营造全员自觉主动合规的良好氛围。活动领导小组编发活动简报，将各支行好的经验做法，在全行范围内宣传、推广，取得良好的效果。

四、开展重点领域的排查。各支行加强信用风险、运营操作、销售行为、安全生产、内控管理等五类重点领域排查，抓好组织落实，狠抓各项制度的落地执行，盯住关键制度、关键岗位和关键人员，对合规管理抓早抓小，对问题处理从严从重，确实解决规章制度形同虚设、违法违规屡查屡犯问题，确保依法合规经营和持续健康发展。

五、开展内部管理大排查。各支行、分行各部室以“四个更加”为标准，以“规范建设年”“压实责任年”为契机，对内部管理来一次“大排查”，对经营发展来一次“大规范”，夯实全行发展的合规基础。对排查规程中发现的问题、故意隐瞒问题，以及对已发现问题整改落实不到位的，实施严厉问责严格落实“上追两级”“双线问责”的监管要求。

（通讯员 李传美）

[责任编辑：杨凡、卜新]

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