工行滨州分行加强系统应用提升安全管理和反欺诈水平

齐鲁网滨州12月6日讯 今年来，工行滨州分行紧紧围绕全行中心任务，以“防案件、防事故、防灾害，保平安、保发展、保形象”为指导，充分利用报警监控联网系统、外部欺诈风险信息系统和安保业务管理信息系统管理应用，努力提升本行安全管理水平，为本行的经营发展提供坚实可靠的安全保障。

一、注重抓好安防设施设备建设管理。根据网点改造计划，结合第六轮（2018-2019年度）安全评估实施方案，全面摸底树立全行安防设施设备达标情况，建立完善详细台账，早计划、早投资、早整改，通过安全评估检验安防设施应用效果。积极协调科技部门、设备维护商技术人员集中解决前端自助设备联网中出现的问题，确保全行安防设备正常运行。

二、进一步抓好报警监控联网平台的管理应用。一是把平台应用作为安全管理的一项基础性工作来抓，认真分析报警信息数据背后反映的情况、规律和特点，依靠平台提高防范案件的有效性和预见性。二是认真组织预案演练。在利用报警监控系统平台组织分行、支行、营业网点三级联合协同防抢劫应急演练基础上，分别组织开展辖区消防安全知识培训及各类应急预案演练活动。三是利用平台加大非现场检查力度和频度，制订考核实施细则，发挥值班人员非现场监测作用，落实非现场监督实施计划，利用报警监控联网平台全面监督各项规章制度贯彻落实情况。四是进一步抓好值班人员规章制度以及法律法规学习培训。坚持每月定期集中分析制度，及时解决发现的问题，制定解决方案，使报警监控守库值班监测制度化、流程化。

三、重视抓好外部欺诈风险信息系统的管理应用。一是加强系统应用管理。督促指导支行网点人员及时准确地填报外部欺诈风险事件，把相关账户信息录入外部风险数据库，共同参与构建防控外部风险的安全防火墙。二是加强风险监测预警。依据外部欺诈风险信息系统反馈的数据，定期评价和分析辖内外部欺诈风险状况，及时向管理层提交分析报告，向有关业务部门和基层营业网点发布风险提示，为经营管理和业务发展提供科学、专业的风险预警支持。三是做好“融安e信”宣传推广工作。积极配合有关业务部门，加大业务宣传推介，推广利用系统实施防范的应用效果。

四、细化安保业务外包管理，保障业务运营安全稳定。一是坚持外包合同维权意识和管理，防范把安保业务外包等同于安全责任外包，增强制度执行力，增加检查监督力度，全面提升安保业务外包规范化水平。二是加强履约监督。坚持以合同为依据，积极主张、维护我行权益，组织支行营业网点每月评价安保外包公司服务评价，对评价较差的依据合同条款落实责任追究，加强与同业沟通协调合作，有效监督和督促外包商履行合同义务。

五、充分发挥监督职能，提升安全保卫管理水平。一是改进安全检查方式。采取现场和非现场检查方式，利用营业时间督促检查和非营业时间（飞天）突击检查形式，认真落实检查责任，确保每项检查都落到实处，取得实效。二是借助报警监控联网平台进行非现场检查，有效提高监督检查工作效果。三是狠抓问题整改。对重点问题进行点名通报，下发隐患整改通知书，对整改落实情况进行跟踪核查，努力将问题隐患苗头消除在萌芽状态，防患于未然，充分发挥安全保卫“保驾护航”的作用，为全行的安全运营做出积极贡献。

通讯员 李勇军

[责任编辑：杨凡、卜新]

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