滨州市区国税局打造“数字人事”升级版

建设一支高素质专业化税务干部队伍，既是学习贯彻十九大精神的必然要求，也是推进税收现代化建设的迫切需要。滨州市市区国税局紧密结合自身实际，深入研究，统筹谋划，积极作为，努力建设一支与新时代税收现代化建设要求相适应的干部队伍。

加强人才培养，促进人才辈出。大力实施人才强税战略，坚持跟踪培养模式，重点做好高素质人才后续培养工作，促进他们更好发挥引领作用。坚持融合培养理念，规范提升专业人才库管理，持续抓好“岗位大练兵、业务大比武”活动，打通各类人才向高端人才进步的渠道，促进人才队伍激活向上动力、实现全面提升。

适时管理监督，注重严管厚爱。把严管和厚爱结合、激励和约束并重作为建设高素质专业化干部队伍的重要理念。强化日常管理，坚持抓早抓小抓预防，用好谈心谈话和提醒、函询、诫勉等方式，多做咬耳扯袖、防偏纠错的工作。强化组织关怀，认真落实全国税务系统基层工作会议要求，关心爱护基层干部，主动为他们排忧解难，积极为他们创造成长成才的有利条件，不断激发广大干部职工的工作热情。

严格考核评价，促进积极向上。按照国家税务总局统一部署，积极探索“数字人事”工作的新路子，围绕增强有效量化、实现科学评价、及时准确记录干部的成长轨迹等方面动脑筋、想办法。推进干部考核管理制度改革创新，不断强化考核结果运用，确保试点工作平稳有序，坚决落实“有效管用、简便易行”这个基本要求，倾力打造“数字人事”升级版，努力形成风正气顺的干部队伍建设新局面。

把握正确导向，释放正能量。坚持问题导向，把握推行模式、化解推行难点、改进推行细节，着力解决好工作中的具体问题，始终保持“数字人事”的旺盛生命力。坚持集成导向，加强与相关部门的协作配合，促进“数字人事”与绩效管理以及其他机制制度的系统集成，实现融合贯通，提升整体效果。坚持目标导向，牢牢把握“一生向上、一心向善”这个总体导向，坚决落实“有效管用、简便易行”这个基本要求，真正让“数字人事”之路越走越美好。

做好结合文章，营造倍数效应。做好巩固成果与改革创新同步推进结合文章，做好制度修订与软件优化同步实施结合文章，做好正向激励与负向约束同步探索结合文章，做好学习宣传贯彻党的十九大精神与落实国家税务总局决策部署同步进行结合文章，在改革创新的伟大进程中誓当坚定者、奋进者和搏击者，不做犹豫者、懈怠者和畏难者，高质量完成各项工作任务，以实际行动交出优异答卷，为促进滨州经济社会及各项事业发展作出新的更大贡献。

[责任编辑：杨凡、张焕焕]

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