滨医附院第六届职工代表大会暨工会会员代表大会第七次会议胜利召开

2019年3月3日上午，滨州医学院附属医院隆重召开第六届职工代表大会暨工会会员代表大会第七次会议。181名正式代表、138名列席代表、3名特邀代表汇聚一堂，共商医院改革发展大计。

预备会

7时45分滨医附院第六届职工代表大会暨工会会员代表大会第七次会议预备会议在影视厅举行。院工会主席于秀荣主持会议。

会议表决通过了滨医附院第六届“双代会”第七次会议主席团和秘书长建议名单，表决通过了大会议程。

开幕式

上午8时，在庄严的国歌声中，滨医附院第六届职工代表大会暨工会会员代表大会第七次会议在影视厅隆重开幕。

滨医附院院长李建民作《2018年医院工作报告》（草案）

会上，院长李建民代表医院向大会作2018年医院工作报告，报告共分2018年工作回顾、2019年目标任务两部分。报告从精准发力突出关键，统筹做好全年重点工作、多措并举提高诊治能力，改善服务质量水平、医教研协同发展，教学科研能力稳步提升、推进人才队伍建设，增强事业发展后劲、多管齐下提质增效，运营管理水平持续提升、创新品牌文化建设，增强医院竞争软实力、加强党建行风建设，管党治党水平全面提升等七个方面对2018年医院工作进行了总结。

李建民指出，2019年是省委省政府确定的“工作落实年”，是医院走向高质量发展的关键之年。医院全年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，坚持新形势下卫生与健康工作方针，紧密围绕学校第四次党代会决策部署，以实施新旧动能转换工程为动力，以“双命名双提升双满意”为抓手，以学科和人才队伍建设为核心，以持续改善医疗质量和服务水平为目标，以提升后勤服务为突破，以全面加强党的建设为保证，强化机遇意识，创新发展方式，突出优势特色，加快内涵提升，提高服务能力和运行效率，努力提升医院管理运行科学化、现代化水平，实现医院高质量发展。

2019年将从以人才和学科建设为核心，激发持续发展内生动力、以六大中心建设为重点，提升医疗服务能力和质量、以医教研协同发展为导向，提升教学科研水平、以改革发展创新为驱动，提高运行管理效能、以后勤精细化管理为依托，强化服务保障能力、以交流合作拓展为渠道，提高医院社会效益、以品牌文化建设为引领，增强医院竞争实力、以政治建设为统领，全面加强党的领导等八个方面做好工作。

滨医附院党委副书记房清敏致开幕词

党委副书记房清敏代表医院党委对大会的胜利召开表示热烈的祝贺。他指出，“双代会”作为医院实行民主管理的基本形式，是职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督、行使民主管理权力、维护职工合法权益的重要方式之一，是医院上下沟通情况、充分发挥群众力量的重要渠道，也是推动医院整体工作民主化和科学化的重要途径。他希望各位代表，一定要以高度的责任感和强烈的主人翁意识，自觉把使命放在心上、把责任扛在肩上，认真履行代表职责，积极发挥参谋作用、带动作用和纽带作用。希望广大的干部、职工积极献计献策，科学绘蓝图，齐心谋发展，为实现医院高质量发展作出新贡献。

滨医附院党委副书记王学武主持会议

滨医附院财务处处长石金昌作《2018年医院财务收支决算和2019年财务收支预算报告》（草案）

滨医附院审计处处长李福忠作《2018年医院内部审计工作报告》（草案）

代表团会议

内科第一代表团

外科第一代表团

内科第二代表团

行政代表团

后勤代表团

外科第二代表团

门诊代表团

与会代表以高度责任感和使命感，认真履行职工代表权利，并分成7个代表团分团审议讨论《2018年医院工作报告》（草案）、《2018年医院财务收支决算和2019年财务收支预算报告》（草案）、《2018年医院内部审计工作报告》（草案）、《提案工作报告》等。与会代表畅所欲言，共同谋划新形势下医院事业发展的新观点、新思路、新举措。并一致表示，新的一年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的十九大精神和学校第四次党代会决策部署，开拓创新、狠抓落实、奋勇前行，为开创医院建设和发展新局面而共同奋斗。

主席团会议

10时30分，滨医附院第六届职工代表大会暨工会会员代表大会第七次会议举行主席团会议。会议由大会执行主席王学武主持。会议听取了各代表团对医院工作报告、财务工作报告、内部审计工作报告、提案工作报告讨论情况的汇报。

闭幕式

滨医附院党委书记、理事长赵景刚致闭幕词

党委书记、理事长赵景刚在闭幕式上发表讲话，他代表医院党委，向会议的圆满举行表示热烈的祝贺。他指出，本次大会是在医院深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中全会精神，认真总结年度工作，精心谋划未来发展的新形势下，召开的一次重要会议。面对新形势、新任务，滨医附院人应当怀抱希望和信心，必须充分认识到只有落实才能出成绩，只有执行才能见成效。从现在开始，要把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，切实转变作风，扑下身子，既要强化规矩规范意识，又要强化改革创新意识，迎难而上，担当作为，以真抓实干的行动、不掺水分的业绩，助推医院各项工作不断迈上新台阶。

赵景刚指出，促进高质量发展，一是迫切需要大家在把握形势中狠抓落实。要科学判断，深刻把握医院发展新形势；要敢为人先，坚定不移推进医院综合改革；要坚持问题导向，聚力医院提质增效。二是迫切需要大家在推进重点工作中狠抓落实。要牢牢把握人才队伍建设这一“核心”不松懈，牢牢把握学科建设这一“关键”不松懈，牢牢把握医疗服务能力和质量提升这一“重点”不松懈，牢牢把握医教研协同发展这一“导向”不松懈，牢牢把握改革发展创新这一“驱动”不松懈，牢牢把握后勤精细化管理这一“抓手”不松懈。三是迫切需要大家在增强推动事业发展能力中狠抓落实。要发扬主人翁精神，认真履行职责，进一步强化担当意识；要重视学习研究，优化综合素质，切实提升自身作为水平；要坚持团结协作，加大行动力度，以良好的作风狠抓落实。四是迫切需要大家在全面加强党的建设中狠抓落实。要强化管党治党政治责任，用党的创新理论武装头脑，着力加强干部队伍建设，狠抓基层党组织建设，严肃监督执纪问责。要以“俯首甘为孺子牛”的初心、“咬定青山不放松”的坚毅，确保医院发展始终与党的事业同向同行，把全面加强党的建设的要求覆盖到全院工作的各环节、贯穿于抓落实的全过程，更好更快地推动医院发展。

赵景刚指出，面对新使命，放眼未来，唯有革故鼎新，才能继往开来。全省“担当作为、狠抓落实”动员大会吹响了狠抓落实冲锋号，我们责无旁贷，更应冲锋在前。站在新起点，谋求新发展，实现新跨越，是全院干部职工的共同期待，是我们的光荣使命和神圣职责。希望全院干部职工振奋精神、胸怀大局、顺应医改、同心协力，以更加开阔的眼光，更加务实的作风，更加昂扬的精神，更加扎实的工作，把智慧和力量凝聚到促进医院高质量发展这一目标任务上来，创造出无愧于历史与时代的崭新业绩！

滨医附院院长李建民答复代表提案涉及问题

院长李建民代表医院对职代会提案中比较集中、职工比较关注的问题进行了答复。关于围绕规范医院建设和管理体制改革，加强医院科室管理与学科建设，促进医院发展方面，李建民指出，医院将在2019年继续深化医院建设和管理体制改革，加强医疗质量安全管理，加强安全生产和消防安全管理，规范中医药管理，加强学科建设，持续优化就医流程。关于围绕加强制度建设，完善人力资源管理，提升医疗质量方面，李建民指出，医院实施绩效改革的意义在于健全激励约束机制，优化奖金调整机制，以工作量和知识价值为导向进行分配；坚持质量效益型发展方向，优化收入结构，加强成本控制力度，降低医保亏损；着力体现医务人员技术劳务价值。医院每年召开专家委员会，不断完善人员聘用、评先评优、职称晋升、职称聘任等制度，使各项制度更加科学合理。制定人才队伍建设发展规划，完善创新人才培养、引进、使用、评价、激励机制。关于围绕医院精神文明建设方面，李建民指出，加强精神文明建设，继续做好我院省级文明单位和滨州市创建全国文明城市工作日常检查考核工作，积极开展多种形式的文明创建主题活动，以创建促工作，以创建树形象，新大楼数字电视信号启用为契机，采集和制作科室健康教育、科室形象等视频宣传片，打造医院“名医名科名片”，为医院事业的持续健康发展营造和谐的环境。同时，还就医院职工福利和职工生活、医院后勤保障、医院职工生活小区建设等职工关心关注的热点问题进行了解答。

12时30分，会议在圆满完成各项会议议程后，在影视厅胜利闭幕。王学武主持会议。大会审议通过了《2018年医院工作报告》、《2018年医院财务收支决算和2019年财务收支预算报告》、《2018年医院内部审计工作报告》，并对理事会、监事会有关问题进行说明。

最后，大会在雄壮的《国际歌》声中胜利闭幕。

图文来源：滨医附院党委宣传部

[责任编辑：杨凡、卜新]

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