滨城区市西街道构建“1+4+N+2”工作格局

滨州日报/滨州网讯 今年以来，滨城区市西街道结合“在知爱建”主题实践活动，找准坐标，明确目标，担当落实，围绕区委提出的“五张报表”，坚持从党建中找思路，从改革中找办法，着力构建“1+4+N+2”的工作格局，为更高水平富强滨州建设贡献市西力量。

抓好一个中心，“红色引擎”驱动城市基层治理提质

市西街道着力完善上下贯通、执行有力、左右协同、充满活力的组织体系，实现各项工作深度融合。

不断提升干部队伍素质。深入实施“双领双提”行动，开展“社区书记论坛”“网格党支部书记论坛”“青年干部论坛”，充分调动基层党组织带头人、青年干部的模范带头作用，街道形成了“班子冲锋在前”“一级做给一级看”“一级带着一级干”的良好工作氛围。

创新党建方式方法。吸收辖区部门单位、金融机构、大中小企业、在建项目建设工地党组织成立市西党建联盟；落实“党支部+业委会+物业+N”多方议事机制，提升基层治理水平，创新社区党总支指导、小区党支部领导、业委会主导下“院落自治”老旧小区治理方法。新建（提升）小区党群服务站32个，精品化党群服务送到居民家门口。打造“市西小哥·红蜂先行”基层党建品牌，推动新就业形态劳动者融入基层党建格局。

推进四大建设，“服务+管理”释放城市基层治理活力

推进经济发展服务中心建设。创新成立经济发展服务中心，围绕辖区重点项目，建立帮包责任制，对接中铁十二局、十四局等建设单位，为东南片区开发奠定基础。

推进矛盾调解中心建设。组建专家法律咨询服务团，对容易引发社会矛盾、存在不安定因素的重大决策、重大项目、其他重大事项作为评估重点逐一研究，促进决策的完善，落实风险防范措施。

推进政务信息中心建设。高标准打造便捷、高效、规范、智慧的市西街道政务信息中心，聚焦群众急难愁盼，建立起“集中收单、分类处置、统一协调、各方联动、限时办结”的政务服务运转模式，用“数字赋能+机制提效”解决公共服务的堵点痛点。

推进志愿者学院建设。积极探索“党建+志愿”基层社会治理新模式，成立我市首家志愿者学院，组建3000余人的志愿者队伍，建立健全“1+7+N”志愿服务体系，搭建志愿队伍培训、交流、孵化平台，整合志愿服务力量，培育特色项目，打造品牌，通过“线上+线下”互动模式，不断深化“五为”志愿服务。

突破N项改革，“条抓块统”加速城市基层治理纵深推进

加强平台化运作。抓好资源整合，平台化运作2022年创城等重大攻坚任务，有效破解各项工作被动治理、运动治理等现象，建立源头治理、长效机制、共治共享的新格局。

安全防线不断巩固。建成应急物资储备中心，提升基层应急物资保障能力，累计出动90人次开展安全生产督导检查，累计检查辖区企业92家次，发现安全隐患396处，已落实整改396处，整改完成率100%。

城中村改造、安置区建设压茬推进。加速破解工作瓶颈和历史制约，截至目前共完成了东谢、大梅、张蒋3个村居的搬迁协议签订工作，涉及人口1894人，696户，700处厂房和住宅院落，房屋建筑面积247080.97平方米，为南部片区开发顺利推进奠定坚实基础。

守住两个关口，实现社会稳定和经济发展“双稳定”

守住疫情防控关口。在今年上半年的突发疫情处置工作中，街道全体党员干部齐心协力、坚守一线，成立疫情处置工作指挥部，建立“1322”党员联户制度，严格落实返滨人员摸排，开展“双扫双敲”行动，做好“五包一”人员管控。

守住经济平稳关口。持续优化营商环境，积极对接具有高资质高水平的建设服务单位，协商制定更加优惠的招商政策，建立科级干部包保项目工作机制，第一时间打通“绿色通道”，加快助力企业发展。

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