节后第一天，邹平市人民医院召开院务工作会

齐鲁网滨州讯 2月11日，节后上班第一天，邹平市人民医院召开院务工作会。院委会领导和部分科室主任、护士长共50多人参加了会议。

院长成延忠对节日期间医院住院人数、门急诊量、手术量等整体工作情况做了简要汇总通报，对全院职工特别是临床一线科室医务人员在较往年病人多、工作量大，甚至加床的情况下，能够舍小家顾大家、坚守岗位、恪尽职守，全心全意为病人服务，保障节日医疗工作安全的辛苦努力与付出给予了充分肯定。同时，也就节后门诊、住院量出现就医高潮和全年工作的落实做了强调与要求。

一、统一思想，提高认识。今天是上班第一天，大家一定要从“年味”当中走出来，统一扎实认真工作的思想，提高质量安全的认识，全院、全科、全员都要强化服务意识，在管理、措施与行动上以最快的时间进入正常工作状态，严格杜绝“没过完年”的松散思想与作风，珍惜群众信任医院、选择医院的情感信赖，用心用力满足病人尽快解除病痛的心理、生理需求，用实际的工作与劳动体现职业的价值、体现医院综合服务能力与水平。

二、全院资源的整合与共享。在儿科、呼吸内科等科室满床、加床，床位紧、人员紧的情况下，要做到全院一盘棋，集全院之力满足群众的就医需求，不能让一位病人不经过医院的服务就轻易离开。因此，所有科室和监管部门要做好应急预案和应对措施，如：加快床位周转率、做好与患者的联络、人性化沟通及诊疗方案的灵活应对等措施，确保让前来就医的群众满意。

三、做好数据的结构分析与调整。节日期间和节后的全院数据显示尽管是良性的，但在数据的结构中，某些科室和专业仍然存在问题，因此，相关部门和科室一定要做好自我问题的分析与应对，在节后的工作中，及时调整，尽快实现工作的正常化发展。

四、做好全年工作计划与目标的落实。年前中层会、全院工作大会对2019年工作目标设定和重点工作的部署，各部门与科室要处理好日常工作与重点工作、重点活动的关系，做好结合与促进，实现月工作、季度工作、全年工作的全面胜利，为全市人民群众的健康提供更加满意、更加优质的医疗服务。

编后语：会议不到20分钟，成院长讲话层次分明，重点突出，要求明确，"貌似巧合"的落实了今天上午山东省委省政府召开的"担当作为、狠抓落实"工作动员大会要求的"今年山东各级会议要减少、各级简报要压缩、各级制发文件数量要减少1/3，基层上报报表材料一律压减1/2以上和提倡多开短会、能现场办公解决的事情一律不开会，发短文，严格控制各种总结和报告，让干部从文山会海中解脱出来，腾出更多精力抓落实"的精神与要求。相信，"不断有新思维推动新实践，不断有新项目拉动新发展，不断有新服务塑造新形象，不断有新文化开创新局面"的邹平市人民医院，将会以这种"不断新的"想像力、创造力、执行力，开创出邹平市卫生健康事业新的春天！（通讯员 冯春霜）

[责任编辑：杨凡、张焕焕]

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